If at first you don’t succeed, try skydiving …

Quote of the day

 

Представьте, что увидел бы пользователь, если бы каждая компания писала корпоративную страницу «О нас» в стиле as is:

О компании

«Наша компания родилась из небольшой студии в 1971 году. Этим фактом мы неустанно гордимся, хотя он ничего не добавляет к нашему предложению и не отличает нас от конкурентов. Мы упоминаем о солидном возрасте нашей компании на каждой странице, несмотря на то, что уже третий копирайтер советует нам этого не делать.

Рассказывая свою историю, мы убеждаем всех, что наша компания не стоит на месте и развивается из года в год. Хотя, если быть точным, у нас не было каких-либо заметных изменений с 2002 года, а первые 10 лет мы буквально выживали.

Наши принципы: прибыль, повторение, эксплуатация. Мы делаем все для обогащения наших владельцев, платим нашим сотрудникам ровно столько, чтобы они не ушли к конкурентам. Да, и мы все повторяем за другими компаниями в нашей сфере, зачем изобретать велосипеды? А еще мы умело используем опыт, технологии, новейшие разработки с запада. И пиратский софт, куда же без него.

Мы верим в новейшие технологии и фреймворки, но не используем их. Мы разрабатываем продукты и предлагаем услуги такие же как и все остальные игроки нашего рынка. А потом обвиняем наших сейлзов и маркетологов, у которых возникают трудности с продажей третьесортного продукта.

Наша культура: негатив, репрессии, торможение идей. Больше всего мы любим статус-кво и всячески его поддерживаем, любое нововведение принимаем в штыки. Поэтому, сотруднику, который предлагает что-то новое, необычное или хочет повысить свою квалификацию, мы сразу предлагаем уволиться и стать проблемой другой компании (желательно наших конкурентов).

Стиль общения в нашей компании открытый, демократичный, толерантный — в наших мечтах. Повседневная реальность показывает, что мы мало общаемся с нашими сотрудниками о их проблемах, награждаем фаворитов, поощряем стычки между отделами и отрицательно относимся к повышению зарплаты и/или должности для людей, которые этого заслуживают. Мы даже замочки вешаем на буфет в кухне, чтобы не искушать наших сотрудников и настроить их на честное и открытое общение.

Многозадачность для нас не пустое слово — нам нужны специалисты с широким фронтом умений: PHP-программист-электрик-сисадмин и HR-секретарша-преподаватель курсов веб-дизайна.

Мы заботимся об окружающей среде и нашем комьюнити: чего стоят наши маленькие проекты, которые обходятся нам в ноль денег (сущая мелочь — согнать работников на субботник и назвать это тимбилдингом) или тот pdf файл, который составила наша кадровичка, в котором мы говорим о наших будущих целях. Да, и еще мы не распечатываем наши имейлы.

Все, что мы делаем, подчиняется нашему видению: быть как все.»

По мотивам блога Тома Олбрайтона из ABC copywriting и отзывов на ebanoe.it.

Перевод сделан Бюро переводов Besttranslated

Бюро переводов Besttranslated


Related Posts

Блог

Основы «темной риторики» для маркетологов и копирайтеров

Quote of the day: Lie. Cheat. Steal. All In A Day’s Work. [Спойлер 1: “Достаточно вольные импровизации на тему. Все это можно было бы рассказать строго, как по учебнику, с помощью предельно сухих, корректных и Read more...

Блог

Как писать интересные тексты: советы читателя.

  Тексты пишут для читателей. Поэтому имеет смысл иногда откладывать в сторону мнения опытных авторов и прислушаться к противоположной стороне — Какие тексты читатель читает с удовольствием и почему.   Вот несколько советов от читателей: Read more...

Блог

Вкусный контент-маркетинг — продолжение!

  <== Начало! 14 ингредиентов изысканного контента Цель Когда я указал «цель», как первоочередную составляющую любого контента, я подразумевал, что он должен содержать четкий и однозначный посыл, или месседж, как это сейчас принято называть. Нейл Read more...